Un écosystème vivant & varié de partenaires   

Haliopole c’est une dynamique d’innovation ouverte qui repose sur un écosystème vivant et varié de partenaires avec lesquels le pôle tisse des liens permanents.

 Ils font toute la richesse et l’attractivité du pôle !​

• Partenaires financiers : Le Ministère de commerce……., Le conseil régional Souss Massa, le ministère de l’Agriculture et des pêches maritimes……,
• Recherche/Transfert/Formation : universités et grandes écoles, centres de recherche, centres techniques, technopoles, instituts techniques …..
• Développement économique : associations professionnelles, Institutionnels , Agences de Développement ….
• International : Pôles de compétitivités ; clusters, Centres techniques , universités ….

 Au coeur de ce dispositif, une équipe proche de vous : animation des territoires, montage et expertise des projets, animations de commissions thématiques et groupes projets, ingénierie financière, communication et marketing territorial...

Gouvernance

Haliopôle est une Association créée en Avril 2010 conformément au dahir n° 1-58-376 du 3 Joumada I 1378 /15 novembre 1958, labellisée cluster par le MICIEN en Mai 2013.

AHP se compose :

• d'une Assemblée Générale
• d'un Conseil d'Administration de 36 membres où sont représentés tous les collèges ;
• d'un Bureau de 15 membres qui fixent les grands axes stratégiques du Pôle.

Le Conseil d'Administration du pôle se compose de 36 membres présidé par le wali de la région Souss Massa et réparti en 3 collèges :

• un Collège Entreprises
• un Collège Formation-Recherche
• un Collège des Etablissements et des institutions publiques

Une gouvernance à l’image de notre cluster

Le Conseil d’Administration : met en œuvre les orientations du Pôle et son programme d'actions, labellise les projets et les formations …

Le bureau, l’efficacité sur tous les terrains

Le bureau exécutif a pour mission de gérer les affaires courantes et d’animer les activités de l’association telles que :

• Veiller à la mise en œuvre effective des orientations générales définies par le Conseil d’Administration.​
  
• Assurer le soutien au Conseil d’Administration.
• Préparer les travaux du Conseil d’Administration.
• Consolider les visions thématiques.
• Evaluer les projets proposés, assurer le suivi global et de la cohérence des plans d’actions.
• Evaluer chaque année l’état d’avancement des projets.

Commissions

Les commissions R&D se sont assignées 3 objectifs :

• Mettre en place une procédure de labellisation des projets
• Renforcer l’innovation dans les différentes filières du secteur
• Améliorer les relations entre l’entreprise et les centres de Recherche
  
  

Commissions thematiques